晒成绩、找差距、促提升

6月11日

荆门市公安局

组织开展新调整主官述职测评活动

13名新调整主官代表现场述职

理工作思路、展实绩实效、剖不足短板

集中“迎检”接受测评

以“述”亮绩 以“评”促干

市公安局在家党委班子成员、局直各单位双主官、市公安局“两代表一委员”、民警代表及市委监委派驻纪检监察组、市局政治部、机关纪委相关工作人员参会并进行民主评议。

市公安局办公室主任 吴迪

办公室作为全局“中枢神经”，我深感“信任更是责任”，深知小节连着大局、成绩源于众力。任职以来，我带领办公室一手抓规范，修订工作规则与办文办会标准，确保运转闭环高效；一手抓督办，建立“绿黄红”三色预警机制，下发督办清单152项，推动党委决策落地有声。我们以文辅政，组织撰写各类文字材料70余份，圆满完成“人口与经济”调研报告。同时，我也清醒认识到在督办刚性、调研深度和主动参谋上仍有差距。下一步，我将聚焦“55110”工作思路，切实履行好参谋助手、综合协调、督查督办、服务保障等各项职责。

市公安局督察审计支队支队长 罗铭

督察审计支队作为市局党委推进全面从严管党治警的“监督利剑”，我深感责任重大。任职以来，我着力构建现场督察、数字督察、审计监督、线索核查、维权暖警、建章立制“六位一体”的督审新格局，累计开展现场督察55次，发现并整改问题105个；依托网上督察系统制发数字督察通报16期；完成采购及合同审计45个，受理办结线索126件，同时为14名民辅警维权并澄清正名2起。但数字督察模型建设和实战应用尚处起步阶段，精细化监督水平有待提高。下一步，我将聚焦数字督察战队建设、提升基层精细化监督水平，持续强化政治建设与部门协作，构建同频共振的“大监督”格局。

市公安局队伍管理科科长 陈程

作为新成立科室的负责人，我以“铸魂、赋能、暖心、提质”为工作主线，推动市局党委中心组开展集中学习29次，举办全局学习提能活动16场，指导各地各单位开展学习240余场次；以“干部素质提升年”为契机开展“六大练兵”行动，带队斩获“湖北工匠杯”12项团体奖、12 项个人奖，成功举办近年来最大规模政工干部培训班；提档升级“5180”爱警暖警平台，落实辅警奖金提升、子女入学协调、中高考陪考假等实事，累计慰问帮扶130余人次；推动三等功及以上奖励对象在基层一线和警务实战部门占比达到100%。但本人还存在基层调研不够、暖警精准度不足等短板，下一步将全力推进辅警“1+N”制度修订与层级套改，确保“5180”爱警暖警平台9月前上线运行，切实当好全警的“娘家人”。

市公安局干部人事科科长 徐亮

作为局党委选人用人的“参谋助手”和民警利益的“守护者”，我聚焦机构编制管理改革与干部队伍结构性重塑两大主线，顺利通过省委编办改革评估验收，完成8批次近400名干部调整，领导班子平均年龄下降5岁，90后正科级、95后副科级实现零的突破。推动35名“老公安”转战高校企业，63名机关民警充实基层，高级警长职数使用率位居全省前列。接下来，我将继续以“零差错”标准，为公安工作高质量发展提供坚强组织保障。

市公安局新闻宣传科科长 周隗伟

作为荆门公安形象的“塑造者”与凝聚警心的“勤务兵”，我推动出台完善“采编审发”机制工作方案，建立“市级策划、县级主战、所队探头”三级线索网络，一年来，在央媒亮相160余次，发稿层级与数量实现历史性突破，成功推出“中国好人”李涛等先进典型，新媒体粉丝破百万，自创短片单条播放量超千万。针对“爆款”不多、推送不精、复合人才稀缺等短板，下一步我将加速凝练“荆门公安精神”，推动文化成果转化，让民警从“听故事”变为“践精神”。

市公安局警务保障科科长 张平

任职以来，本人持续深化警务保障体系改革，修订财务精细化管理办法，推行“按需申领、集中采购、全程监管”模式，并主动对接省厅争取政策资源，推动我市纳入全省首批警服换装范围，聚焦实战需求完成视频监控升级、反诈中心大屏、警犬运输车改造等项目建设，统筹下达车辆编制充实基层一线。同时落实爱警暖警部署，新增辅警经费，优化工会福利，为退休老干部待遇提标。但我也清醒意识到信息化建设滞后、关键岗位人员断档等工作短板。下一步，我将持续强化经费统筹，加快推进无人机反制、网安技侦信息化等重点项目建设，并加强警保队伍梯度建设，以精细化管理为全局实战提供坚实支撑。

市公安局经济犯罪侦查支队支队长 张俊

作为护航经济发展的“排头兵”，本人坚持以政治建警为根本，以维护稳定和打击犯罪为重点，以金析为证、规范执法、队伍建设为保障，推动搭建涉众型经济犯罪预警平台，制定重大经济犯罪案件风险评估机制。一季度，全市经侦破案数同比上升260%，侦办相关案件13起，“猎狐行动”取得重大进展。我们组建专案组实战练兵，1人取得全省资金分析比武第8名，2人新获中级资金分析师资格。但我也认识到自身业务能力有待提升，面对犯罪手段翻新和任务增加，需加强专业知识储备。下一步，我将以身作则，带领支队加强学习、提升新质战斗力，严管队伍、规范执法，全力防范化解涉众经济风险，为荆门经济社会高质量发展保驾护航。

市公安局治安管理支队支队长 沈华锋

履新以来，我以“搭建体系、加强指导、夯实基础、守牢底线、做好支撑、廉洁奉公”为履职核心，带领支队构建“一核两翼、三圈四元、空地一体”的社会治安整体防控体系，并做实基础管控中心，通过周通报、月讲评实现闭环督办，有效夯实基层基础。我们圆满完成了20余场重大安保任务，全市命案发案大幅下降；同时，在反诈宣防、未成年人违法犯罪预防治理及打击整治盗抢骗、黄赌毒等方面取得显著战果，支队干事创业氛围日益浓厚。接下来，我将持续改进沟通协调，在治安管理增效上再加力。

市公安局环境资源和食品药品犯罪侦查支队支队长 陈武

作为环食药侦支队的“领头羊”，我深感责任重大，坚持“抓班子、带队伍、促业务”，直面当前打击犯罪面临的严峻挑战。本人任职以来，全市共破获环食药刑事案件63起，抓获117名嫌疑人，打掉12个犯罪团伙，其中我们自主侦办的非法采矿案成效显著。在长江大保护与治理制售假劣肉制品问题上，我们积极推动部门协同，破案数同比大幅上升。同时，我也清醒认识到在打击效能、协同治理和科技应用上仍有不足。下一步，我们将全力攻坚大案要案，深化行刑衔接，切实守护好荆门的绿水青山和群众舌尖上的安全。

市公安局监所管理支队支队长 王伟

任职以来，本人始终坚持“安全为本、规范执法、改革创新、队伍建设”的工作思路，圆满完成了各项收押、服务办案及投牢任务，协助破案16起，化解矛盾纠纷26起，并创新推动“拘戒一体化”试运行，探索智慧监管新模式。同时，我狠抓队伍纪律作风，通过政治家访、谈心谈话等举措严管厚爱。下一步，我将聚焦智慧监管建设和专项整治长效机制，全力打造法治文明监所，锻造忠诚干净的监管铁军，守住监所安全底线。

市公安局交通管理支队支队长 刘云政

道路交通安全事关生命与大局，我带领支队围绕“151”工作思路，全力减量控大。通过开展“千村万带”隐患治理、深化农村派出所管交通、优化城市绿波带等举措，全市交通事故死亡人数持续大幅下降，我市获评“全省交通安全低风险城市”。我们还圆满完成多项重大活动交通保障，畅通指数保持全省前列。同时，我也在业务深度学习和党建业务融合上持续反思提升。下一步，将加速推进民生实事治理项目，为荆门高质量发展营造更安全畅通的道路环境。

市公安局出入境管理支队支队长 赵小荣

出入境管理事关国门安全与民生服务，我坚持“安全是根，以民为本”原则，推动职能向“打击、治理、管理、服务”转型。半年来，我们高效完成4.5万余人次证件办理，实现服务零差评；深化“獴猎”等专项行动，1名红通逃犯成功落网，1起案件被列为全国典型。同时，我们主动护航经济发展，积极助力引才引智。我也清醒看到在窗口审查、基础管控及打击质效上仍有差距。下一步，我将强化系统思维，深度融入市局“55110”布局，守牢安全底线，严打跨境犯罪，提升服务发展水平。

市公安局禁毒支队支队长 焦祖军

作为禁毒事业的实干者，我始终坚持政治忠诚，积极发挥“头雁效应”，统筹缉毒打击与综合治理。任职以来，全市共破获毒品犯罪案件41起，打处嫌疑人81名，打掉14个犯罪团伙，连续破获多起部、省目标大案。同时，我们完善了“四级书记抓禁毒”机制，禁毒社会化工作持续加强。面对新型网络涉毒犯罪的挑战，我们将以市局“十大攻坚任务”为契机，在综合治理、严打整治和要素管控上再突破，坚决遏制毒品问题反弹。

以“述”亮绩，交出的是履职的“明白账”；以“评”促干，校准的是前行的“方向盘”。此次述职测评，既是对新调整主官任职以来工作成效的集中检阅，也是一次互学互鉴、比学赶超的生动实践。荆门市公安局将以此次活动为契机，持续做好述职测评的“后半篇文章”，强化结果运用，真正让“述”的压力转化为干的动力，以队伍活力的全面激发，驱动荆门公安工作高质量发展再上新台阶。